Vous voulez mieux vivre
de votre petite entreprise
et gagner en sérénité ?
Je veux vous y aider en vous montrant comment faire.
Il n’y a pas de secret, pas de baguette magique.
Maîtrisez les fondamentaux, passez à l’action et vous réussirez.
Vous gagnerez en performance, et surtout en sérénité !
Vous venez de créer votre petite entreprise, ou bien vous vous apprêtez à le faire. Mais plus vous avancez plus vous sentez que vous ne maîtrisez pas la situation.
Vous connaissez très bien votre métier, mais vous en avez un autre à apprendre. Et vite !
Celui de dirigeant(e) de petite entreprise.
Quel que soit votre statut, même si vous travaillez seul, vous avez de nouvelles responsabilité sociales, fiscales, économiques. Vous avez aussi la responsabilité de vous placer sur une trajectoire où vous saurez prendre soin de vous et de votre famille. Y êtes-vous prêt ?
Vous avez compris que votre métier couvre désormais toutes les dimensions de la gestion d’entreprise, et les questions sont très concrètes : ai-je les bons clients ? est-ce que j’en aurai suffisamment ? suis-je au bon niveau de prix ? ma trésorerie est-elle suffisante pour tenir ? Je fais déjà 70h par semaine, comment vais-je parvenir à tout faire ?.
Je construis ce site pour vous aider à répondre à ces questions, et je mettrai du contenu à votre disposition régulièrement à partir du premier trimestre 2023. C’est maintenant ! Les contenus arrivent, et les formations sont en préparation !
En attendant, inscrivez-vous ici pour recevoir le pdf gratuit recueil de 146 bonnes pratiques du dirigeant de petite entreprise. Vous serez alors les premiers informés des nouvelles publications et de la sortie des formations.
Pour tous dirigeant(e)s de petite entreprise
Vous êtes à la tête d’une jeune entreprise, dans l’artisanat ou le secteur des services ? Vous avez l’impression de courir, de manquer de temps, et vous ne voyez pas arriver les résultats ? Je connais vos doutes, et même parfois votre souffrance. Vous trouverez ici tout ce qu’il faut pour mettre ou remettre votre petite entreprise sur les bons rails et en vivre dignement et sereinement.
Vous êtes salarié d’une petite ou moyenne entreprise et vous souhaitez vous mettre à votre compte en créant une petite entreprise artisanale ? Vous hésitez, vous avez peur de ne pas savoir vous y prendre ? Vous trouverez ici de quoi répondre à vos questions et vous donner les bons guides pour construire votre projet et réussir votre changement de vie.
Vous trouverez sur TPEmanager tout ce qui a trait au pilotage d’une petite entreprise et à mieux vivre en tant qu’entrepreneur indépendant ou dirigeant : comment définir une stratégie et s’en servir ; trouver les bons clients, comment maîtriser votre rentabilité et piloter votre trésorerie (eh oui ce n’est pas la même chose !), comment piloter vos chantiers et vos projets, manager vos équipes (salariés ou non) et communiquer efficacement avec vos interlocuteurs, comment vous organiser pour mener toutes vos activités avec sérénité,…
Conseils
Vous trouverez sur ce site des conseils et des contenus de qualité et … gratuits. Vous n’avez plus qu’à vous en emparer sans modération, et commencer à agir !
Formation
Je rassemble en une démarche simple et cohérente des formations immédiatement actionnables du type comment faire, de A à Z. Je les veux accessibles au plus grand nombre.
Coaching
Parfois c’est le passage à l’action qui pose problème (procrastination quand tu nous tiens !). Alors une petite séance de coaching à distance peut vous faire franchir ce premier pas qui débloque tout !
Pourquoi moi ?
Bonne question ! Des sites qui parlent de performance d’entreprise, il y en a des milliers ! Alors pourquoi faire confiance à celui-ci plutôt qu’à un autre ?
D’abord, comme vous avez pu le voir sur la vilaine photographie, je ne peux pas vraiment prétendre au titre de perdreau de l’année (!) et j’ai au cours des 35 dernières années accumulé de nombreuses connaissances et expériences de ce qui fait la performance opérationnelle des entreprises.
Expérience acquise au service des équipes de parfois très grandes entreprises industrielles, mais aussi en accompagnant des patrons de très petites entreprises, notamment des artisans du bâtiment travaillant seul ou avec un ou deux salariés.
120+
missions réalisées
2000
participants actifs
530
professionnels formés
Je mets aujourd’hui cette expérience et ces compétences acquises au service des dirigeants de petite entreprise et en particulier les plus fragiles, dont l’activité n’est pas stabilisée, ou ceux qui voudraient passer à une nouvelle étape de développement.
J’ai été moi aussi à mon compte, seul et indépendant, pendant une bonne partie de ce parcours. Je connais l’angoisse du démarrage, de la prochaine commande qui n’arrive pas, les effets de ciseau des organismes sociaux qui réclament deux ans après les rappels de charges des bonnes années … juste au moment où votre trésorerie est au plus bas.
J’ai la compétence, j’ai l’expérience, et surtout …
Je sais de quoi vous avez besoin.
Vous avez besoin de ne pas vous disperser, cherchant sur internet la méthode miracle en visitant quarante sites qui vous jurent qu’ils l’ont, cette méthode, et qu’elle est tellement magique que sans rien faire vous allez devenir millionnaire ! (et ils ajoutent : « Bon, c’est pour ça qu’elle est un peu chère, d’ailleurs. »)
Vous avez besoin de ne pas perdre de temps, à consulter des dizaines de tutos avant de trouver celui qui pourrait répondre à votre question spécifique.
Vous avez besoin de ne pas dépenser inutilement de l’argent pour des contenus dont la valeur n’est pas au niveau de vos attentes.
Vous avez besoin qu’on vous présente une solution pragmatique et efficace à votre problème, que vous pouvez appliquer immédiatement à vos activités.
C’est ce que je fais.
Je travaille seul, je suis l’unique responsable de tout ce que vous verrez ici. Vous pouvez m’engueuler !
Alors, n’hésitez plus ! Je ne suis pas un escroc, et je ne vous embêterai pas, promis !
Vous n’êtes pas à l’abri de bonnes surprises.
Passez à l’action dès maintenant : inscrivez-vous avec votre mail et recevez gratuitement le pdf des 146 bonnes pratiques du dirigeant de petite entreprise !
Ce guide de vingt pages regroupe ces bonnes pratiques sur cinq thèmes majeurs et se termine par des conseils vous invitant à appliquer directement ces bonnes pratiques à votre petite entreprise.